Post by account_disabled on Jan 27, 2024 23:07:07 GMT -8
无论您是否认识他的标志性推文，还是读过他对世界上一些最强大品牌的内容曝光，罗斯·西蒙兹无疑在内容界赢得了声誉。通过与大大小小的客户合作的经验，Ross 发现了开发和分发可带来实际成果的内容的完美秘诀，并且他已准备好与我们的 MozCon 观众分享！ 我们非常高兴地欢迎他重返 MozCon 舞台，我们在演出前与他进行了联系，讨论了他如何进入这个行业、他的内容理念以及他对 MozCon 2021 的期待。 擂台大师罗杰在大顶帐篷下的照片，中间是罗斯·西蒙兹的头像。 问：您从事内容创作和内容营销已经有一段时间了，所以您能告诉我们一些您是如何开始的吗？你是如何让自己与众不同的？ Ross：我偶然开始从事内容营销。那是一个内容营销还不算什么的时代。我首先在网上创建有关梦幻体育的内容。我的第一个博客是关于梦幻足球的。我每周都会创建三次内容，写下我认为哪些球员会表现最好，当我住在父母的地下室时，来自世界各地的人们开始阅读这些内容并与之建立联系。加拿大新斯科舍省。 就在这个时候，我突然意识到互联网将会变得越来越大，在线创建内容的整个想法可以让你有机会接触数百万人。
当我开始发展那个梦幻足球博客时，流量就上升了当 目标电话号码或电话营销数据 我的分数下降时，我不得不将幻想足球博客转变为营销博客，这样我就可以满足我妈妈想要确保我在学校表现出色的品味。她让我开始写有关营销的文章，我就这么做了为我多年来创作内容的网站，最终开始再次受到世界各地人们的关注和参与，最终我再次转变了 业务，这只是我作为一个Foundation Marketing是一家内容营销机构，与全球 B2B 品牌在内容策略、内容创建和内容分发方面开展合作。多年来，我一直在我的博客、Twitter、LinkedIn、Facebook 等上定期发布新内容，因此，人们已经开始注意到并能够看到我的方式围绕内容思考。 问：今年您正在讨论一种看待内容的新方式——将其视为一项长期投资而不是一次性创作。您认为为什么当今的营销人员很难培养这种心态？他们能做的最好的事情是什么来改变他们的观点？ 罗斯： 内容经常被视为一次性事物和一次性事物的第一大原因是因为我们生活在一个即时满足从未如此容易获得并提供多巴胺刺激的时代。因此，营销人员喜欢这样的想法：在某条内容上按下“发布”按钮，然后看到大量人们正在与之互动、点赞、分享等的通知，这是一种很棒的感觉。 但这是非常暂时的，当谈到内容作为投资时，我所说的是采取更长远的观点，并认识到您今天创建的资产和内容实际上可以持续为您服务多年，如果不是的话从现在开始的几十年里，如果您能够优化、改进、重新共享、重新发布和创建实际上具有超越今天的生命周期的东西。
问题：您经常对 Masterclass、Shopify 和 Kong 等企业进行案例研究，这些企业正在实施非常成功的内容营销策略。您认为这些企业有哪些共同点推动了他们的成功？对于其他希望取得类似成功的企业，您有何建议？ 罗斯： 总的来说，所有这些公司都内部承诺了解内容的价值及其在创造竞争优势方面的作用。许多组织并不将内容视为可以提供长期竞争优势的力量，但这正是它为您提供的。如果您花费大量时间创建内容，那么该内容现在将在未来几年内发布并向公众开放，并且该内容（如果它在 Google 中针对高价值关键字进行排名）能够为您的业务创造价值。 目前存在的一些 2007 年发布的登陆页面仍然每个月为一些公司带来数十万美元的收入，而这些将内容视为投资并认识到内容的力量、价值和可扩展性的企业正是那些获胜，因为他们认识到这是一种实现差异化的好方法，是一种非常可扩展的增长方法，可以推动吸引力和参与度，而这正是这些一流内容品牌与业内其他品牌的真正区别所在。 问：在，您与从初创公司到大型财富 500 强公司的各种客户合作。您的内容营销方法如何根据公司规模而变化？ 罗斯： 我们首先了解我们希望为其提供服务的每一位客户的目标和目标，通过了解他们的个人目标，我们能够根据他们的需求定制我们的建议以及与他们合作的方式。
当我开始发展那个梦幻足球博客时，流量就上升了当 目标电话号码或电话营销数据 我的分数下降时，我不得不将幻想足球博客转变为营销博客，这样我就可以满足我妈妈想要确保我在学校表现出色的品味。她让我开始写有关营销的文章，我就这么做了为我多年来创作内容的网站，最终开始再次受到世界各地人们的关注和参与，最终我再次转变了 业务，这只是我作为一个Foundation Marketing是一家内容营销机构，与全球 B2B 品牌在内容策略、内容创建和内容分发方面开展合作。多年来，我一直在我的博客、Twitter、LinkedIn、Facebook 等上定期发布新内容，因此，人们已经开始注意到并能够看到我的方式围绕内容思考。 问：今年您正在讨论一种看待内容的新方式——将其视为一项长期投资而不是一次性创作。您认为为什么当今的营销人员很难培养这种心态？他们能做的最好的事情是什么来改变他们的观点？ 罗斯： 内容经常被视为一次性事物和一次性事物的第一大原因是因为我们生活在一个即时满足从未如此容易获得并提供多巴胺刺激的时代。因此，营销人员喜欢这样的想法：在某条内容上按下“发布”按钮，然后看到大量人们正在与之互动、点赞、分享等的通知，这是一种很棒的感觉。 但这是非常暂时的，当谈到内容作为投资时，我所说的是采取更长远的观点，并认识到您今天创建的资产和内容实际上可以持续为您服务多年，如果不是的话从现在开始的几十年里，如果您能够优化、改进、重新共享、重新发布和创建实际上具有超越今天的生命周期的东西。
问题：您经常对 Masterclass、Shopify 和 Kong 等企业进行案例研究，这些企业正在实施非常成功的内容营销策略。您认为这些企业有哪些共同点推动了他们的成功？对于其他希望取得类似成功的企业，您有何建议？ 罗斯： 总的来说，所有这些公司都内部承诺了解内容的价值及其在创造竞争优势方面的作用。许多组织并不将内容视为可以提供长期竞争优势的力量，但这正是它为您提供的。如果您花费大量时间创建内容，那么该内容现在将在未来几年内发布并向公众开放，并且该内容（如果它在 Google 中针对高价值关键字进行排名）能够为您的业务创造价值。 目前存在的一些 2007 年发布的登陆页面仍然每个月为一些公司带来数十万美元的收入，而这些将内容视为投资并认识到内容的力量、价值和可扩展性的企业正是那些获胜，因为他们认识到这是一种实现差异化的好方法，是一种非常可扩展的增长方法，可以推动吸引力和参与度，而这正是这些一流内容品牌与业内其他品牌的真正区别所在。 问：在，您与从初创公司到大型财富 500 强公司的各种客户合作。您的内容营销方法如何根据公司规模而变化？ 罗斯： 我们首先了解我们希望为其提供服务的每一位客户的目标和目标，通过了解他们的个人目标，我们能够根据他们的需求定制我们的建议以及与他们合作的方式。